ESGM-Implementierung – Die 12-Schritte-Methode
Schritt 0
Erstinformation des Mandanten durch den Wirtschaftsprüfer / Chief Sustainability Officer.
Schritt 1
Einholung, Beschaffung von Basisinformationen zu den betrieblichen ESG-Pflichten durch den Chief Sustainability Officer.
Schritt 2
Ziele Festlegungen und Vorarbeiten – ESG-Projekt und ESG-Organisation durch den Chief Sustainability Officer.
Schritt 3
Kick-Off – Nachhaltigkeitsmanagement (ESG-Projekt) durch den ESG-Projektleiter / Chief Sustainability Officer.
Schritt 4
Detail-Konzeption ESG-Management-System, kurz ESGM durch das ESG-Experten-Team der Unternehmung.
Schritt 5
Roll-out ESG-Management-System, kurz ESGM durch den ESG-Projektleiter.
Schritt 6
Datensammlung, -erhebung ESGM-PROTOTYP – Testzeitraum 12 Monate (Jahr 0) durch das ESG-Experten-Team der Unternehmung.
Schritt 7
Probelauf – Nichtfinanzielle Berichterstattung, kurz NFB, für das Jahr 0 durch den Chief Sustainability Officer / ESG-Projektleiter.
Schritt 8
Externer Pre-Review – der nichtfinanziellen Berichterstattung, kurz NFB, für das Jahr 0 mit anschließendem Optimierungsmanagement durch den Wirtschaftsprüfer.
Schritt 9
Verpflichtende NFB – Nichtfinanzielle Berichterstattung, kurz NFB, für das Jahr 1 durch den Chief Sustainability Officer.
Schritt 10
Prüfung der nichtfinanziellen Berichterstattung durch Abschlussprüfer für das Jahr 1 durch den Wirtschaftsprüfer.
Schritt 11
Kontinuierliches ESGM-Verbesserungsmanagement durch alle Beteiligten.
Schritt 12
Fortlaufende Anpassung des ESGM an geänderte rechtliche Normen (Jahresupdate) durch den ESG-Projektleiter.
